當(dāng)前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 全力奮戰(zhàn)四季度 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 > 奮戰(zhàn)故事
中國電科18所第五專業(yè)部，有這樣一支團(tuán)隊：他們奔波在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，時刻“追蹤”項目進(jìn)度、生產(chǎn)計劃、執(zhí)行情況、型號質(zhì)量、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品交付等各項工作——他們就是綜合保障團(tuán)隊。
近年來，面對專業(yè)部轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求，第五專業(yè)部黨支部積極組建“綜合保障黨員攻關(guān)團(tuán)隊”。團(tuán)隊成員不負(fù)重望，沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，在保障生產(chǎn)、交付產(chǎn)品上破解難題，在機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上精準(zhǔn)發(fā)力，努力做好各項綜合管理工作，為部門發(fā)展提供支持保障。他們是生產(chǎn)的引領(lǐng)者，更是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的“潤滑劑”。
面對專業(yè)部型號任務(wù)品種多、批量大小不一、研制批產(chǎn)混雜等實際難點，保障團(tuán)隊統(tǒng)籌安排，合理分配各產(chǎn)線任務(wù)。每當(dāng)遇到零部件未按時供應(yīng)、外購件采購延期、型號調(diào)試?yán)щy等打亂正常排產(chǎn)計劃的“突發(fā)狀況”，保障團(tuán)隊都會提前謀劃、及時預(yù)警，迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃安排，確保產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定運行，力保每月產(chǎn)值達(dá)標(biāo)。同時，為保證重點型號任務(wù)的迅速推進(jìn)，保障團(tuán)隊加班加點，積極參與產(chǎn)品測試，快速推進(jìn)產(chǎn)品調(diào)試進(jìn)度。
綜合保障團(tuán)隊以服務(wù)為己任，當(dāng)雷雨天氣“不期而至”，他們主動放棄休息時間，不分晝夜檢查修補每一處漏雨隱患，確保生產(chǎn)節(jié)奏不被打亂；當(dāng)夏季的濕熱驟然來臨，干燥機(jī)組運轉(zhuǎn)負(fù)荷陡增，他們及時調(diào)整班次人員及工作節(jié)奏，合理倒班錯峰生產(chǎn)，確保夏季生產(chǎn)任務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。團(tuán)隊成員提出“部門的事就是我們的事”，主動要求與產(chǎn)線“同節(jié)奏”——只要部門有人在，就有綜合保障團(tuán)隊的身影，他們每天輪流為部門加班人員作好保障服務(wù)，常常最后一個結(jié)束工作。
除了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，綜合保障團(tuán)隊還承擔(dān)起專業(yè)部體系建設(shè)工作。他們主動投身產(chǎn)線，梳理設(shè)計與工藝風(fēng)險，不斷對質(zhì)量體系和安全體系進(jìn)行強(qiáng)化完善，充分踐行PDCA理念，定期組織員工進(jìn)行能力培訓(xùn)、提升作業(yè)現(xiàn)場管控，還以流程優(yōu)化和能力建設(shè)為主線，以技術(shù)和管理創(chuàng)新為動力，通過數(shù)字化和信息化管理平臺，實現(xiàn)全流程信息跟蹤，準(zhǔn)確定位問題短板，形成快速響應(yīng)機(jī)制。
綜合保障團(tuán)隊以人和心誠的面貌為專業(yè)部辦實事、解憂難，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助力一個又一個型號項目順利完成。后續(xù)，他們將不斷提升主體意識和市場意識，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高協(xié)調(diào)效率和執(zhí)行效率，求真務(wù)實、砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以實際行動助力專業(yè)部“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
（文/李成蹊）
