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從“不可能”到“非常成功”,以實踐大寫科技自立自強
來源:新聞中心
發(fā)布時間:2020年12月16日 編輯:陳清杰

  編者按:五中全會精神在電科,融入新發(fā)展格局開新篇。特開辟“五中全會精神在電科”欄目,聚焦重大項目現場、科研攻關一線、市場拓展團隊等平凡故事,多角度展現全集團聚焦主責主業(yè)貫徹落實五中全會精神的生動實踐,全面反映電科人在落實黨和國家重大部署中的責任擔當。

  黨的十九屆五中全會提出,堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?!瓣P鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的”,因此科技自立自強也愈顯其重要性與緊迫性。

  國產化光轉換組件成功交付

  11月23日,熱烈的歡呼聲充溢了聲光電公司光傳輸事業(yè)部的車間,喜悅的笑容蕩漾在每個員工的臉上,這一天國產化光轉換組件正式成功交付。

  時鐘撥回2019年,為了推進重點產品光轉換組件的自主創(chuàng)新,聲光電公司光傳輸事業(yè)部決定與集成光學事業(yè)部決定通過黨支部結對共建方式,形成緊密合作關系,由集成光學部攻克調制器國產化,光傳輸部負責設計控制電路。

  

  幾個月奮力攻堅,盡管經歷眾多困難,但大家的工作熱情絲毫沒有減退,2020年3月集成光學部成功交付了調制器的樣品,光傳輸部的控制電路設計完成。但受疫情影響,很多元器件廠家還沒恢復正常生產,國產化光轉換組件驗證工作面臨困境。此時,相關部門伸出援手,有的協調物料和外協加工,有的提供了急缺的元器件,僅一周時間原材料齊套,只用了十天電路板從投產到焊接完成……

  驗證與測試工作也馬不停蹄。產品初樣焊裝完成后,光傳輸部員工絲毫沒有歇息,立刻緊鑼密鼓地投入到了調試和改進工作中。從調試的第一天開始,相關負責人就從未離開第一線,時時刻刻都在指揮協調,甚至還與驗證與測試員工一起設置溫箱、記錄數據、測試流程、改進軟件,焊線、接線、調儀器……他們齊心協力堅守崗位,周末無休,終于,在大家的共同努力下,國產化光轉換組件通過一次次評審,開始為用戶供貨!

  國產GBAS系統(tǒng)設備通過驗收

  “12月1日,在天津濱海國際機場地基增強系統(tǒng)(GBAS)建設工程自驗收會上,機場新增的國產GBAS系統(tǒng)設備滿足規(guī)范要求,順利通過驗收?!彪娍莆鞅毕嚓P負責人高興地說,這標志著國產GBAS系統(tǒng)設備正式開始部署。

  為扎實推進GBAS系統(tǒng)設備國產化,電科西北民航地基增強系統(tǒng)(GBAS)研究創(chuàng)新團隊刻苦攻堅,突破了多項關鍵技術,設計開發(fā)了GBAS地面設備原型樣機和正樣系統(tǒng),推出了LGF-1A型GBAS地面設備,并于2019年12月20日獲得中國民航全球首張導航監(jiān)視設備使用許可證書。LGF-1A型GBAS地面設備,是自主創(chuàng)新的國產導航設備,具有完全的自主知識產權,有力提升了中國民航自主創(chuàng)新能力,對促進中國民航導航新技術應用具有重大的推動作用。

  

  “GBAS地面設備,能夠解決繁忙機場因空域受限、機場容量飽和及特殊機場場地受限,缺乏精密進近著陸手段的問題,讓飛行更靈活性、經濟性、安全性,提高機場容量,提升管制和飛行運行效率?!泵窈降鼗鰪娤到y(tǒng)(GBAS)研究創(chuàng)新團隊成員表示,通過實施基于GBAS導航性能增強的衛(wèi)星著陸系統(tǒng),可使每次進近減少3分鐘飛行時間,按照2019年中國民航起降架次數據計算,每年可為航空公司節(jié)省燃油96萬噸,節(jié)省運營成本57.8億元,減少碳排放198.9萬噸。

  隨著北斗三號全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)建成開通,電科西北民航地基增強系統(tǒng)(GBAS)研究創(chuàng)新團隊正在LGF-1A型GBAS地面設備基礎上,基于北斗雙頻多星座GAST-F運行概念,研制滿足更高運行標準的新一代GBAS地面設備。

  新一代土壤水分智能傳感器正式立項

  近日,鄭州市2020年度重大科技創(chuàng)新專項擬立項名單公示,27所下屬公司河南中原光電測控技術有限公司申報的“新一代土壤水分智能傳感器研發(fā)及產業(yè)化應用”項目,經多輪評審與答辯,以高分獲得立項。

  

  “該項目基于宇宙射線中子法實現百米范圍的區(qū)域土壤水分監(jiān)測,填補了傳統(tǒng)點測量法和衛(wèi)星遙感測量法的尺度空缺,且具有中尺度、無污染、連續(xù)、被動、免標定、非接觸原位測量等優(yōu)點?!毕嚓P技術人員表示,項目為農業(yè)節(jié)水、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測提供了一套全新的土壤水分監(jiān)測方法、技術和產品,能有效融合多源土壤水分觀測數據,推進深度應用服務工作。同時,通過項目建設,能加快推動我國土壤水分自動監(jiān)測領域的基礎研究、應用開發(fā)、合作交流、成果轉化、人才培養(yǎng)等工作,支撐鄭州市、河南省乃至全國農業(yè)氣象傳感器產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

  為確保項目順利通過,公司專門成立項目組,圍繞答辯內容進行系統(tǒng)準備。評審過程中,項目組從技術水平和創(chuàng)新性、能否解決行業(yè)及產業(yè)共性技術難題、項目技術路線的合理性、項目知識產權歸屬、實施項目及產品在市場的競爭能力、項目研究內容及目標的可實現性、項目研發(fā)的前期基礎、產業(yè)化基礎能力及可實現性、經費預算合理性以及完成項目所需資金的保障能力等,進行了詳細答辯與匯報,系統(tǒng)、全面地介紹了項目整體情況與應用前景,最終以優(yōu)異成績獲得高新領域創(chuàng)新專項立項。

  順利通過一級實物比測

  “某工程采用實物競標的形式在全國范圍內招標比測,遴選優(yōu)勝單位,國內先后有200余家單位報名參與各分機的競標,53所也參與其中。”技術人員表示。

  原計劃于2021年1月中旬進行的工程一級實物比測,組織方突然要求提前至2020年11月進行。此前項目組所有的方案設計和投產計劃都需推倒重來,準備時間突然變成不足兩個星期。接到比測通知后,項目組成員開會研判本次實物比測的可行性和風險性,最終下定決心,攻堅這個“不可能完成的任務”。

  

  時間緊迫、困難重重,項目組成員勇于擔當,牽頭部門領導抽絲剝繭、細化工作任務,協助項目組劃分“輕、重、緩、急”的工作計劃;科技發(fā)展部部門領導及項目經理提前準備競標文件和所內流程所需文件,積極協調各部門人員,協助項目組快速推進工作進程;項目負責人充分利用所內現有設備資源、根據比測大綱重新規(guī)劃系統(tǒng),實現最優(yōu)化設計;其他項目組成員推倒“部門墻”協同作戰(zhàn)。

  在搭建設備和效應試驗過程中,項目組成員齊心協力,逢山開路、遇水搭橋,掃清一只只“攔路虎”,出色地完成了前期準備工作。在比測前三天水冷設備和電源設備就位基礎上,項目組成員徹夜不休,利用最后兩個晝夜完成了系統(tǒng)聯調和效能試驗。

  比測當天,天公不作美,下起了小雨。面對突如其來的變數,項目組成員沉著冷靜,認真研判現場環(huán)境等眾多不利因素對設備的影響。團隊成員史春鵬、孔德聰當機立斷說,即使下著小雨也必須干。產品總師張亞梅同志積極與基地溝通,確保能夠順利進行實物比測。比測開始,操作手緊盯屏幕,時刻觀察目標飛行路線,關鍵時刻及時捕獲目標,評估最佳打擊時機,果斷發(fā)射。最終,項目組不辱使命拔得頭籌,成為唯一一支通過全部否決項的隊伍。

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